+ 359 878 207 156 |   info@howthrive.com

Защо да направим корпоративна уелнес стратегия? – Големият отговор

Home / Блог / Защо да направим корпоративна уелнес стратегия? – Големият отговор

През последните няколко седмици имах много интересни срещи със собственици на компании, мениджъри и специалисти от отдел Човешки ресурси в различни компании и разговаряхме за корпоративния уелнес, за възможностите, които той предоставя за организациите и за хората.

Да, има доста проучвания за ефектите на корпоративните уелнес стратегии и програми върху подобряването на здравето на служителите, намаляването на отсъствията, повишаването на ангажираността, продуктивността, мотивация и други показатели. Също така репутацията на работодателската марка може доста да се подобри. Много често специалистите по корпоративен уелнес се налага пред финансовите директори да прогнозират ROI на уелнес стратегията. Реално, ние се намираме в сферата на бизнеса и тук се работи с измерими резултати, с планове и с логични обосновки.

Но има нещо зад и над числата. И това са хората. Всъщност експертите по корпоративен уелнес отговарят на въпроса „Защо да направим корпоративна уелнес стратегия“ с „Защото това е правилното нещо, което трябва да се направи„.  Това засяга хората и човешкото отношение на толкова много нива. Числата и корпоративните ползи със сигурност ще се появят, но хуманният аспект в корпоративните уелнес стратегии е толкова изпълнен със смисъл, толкова ключов и глобален.

Ако това е нашата обща отправна точка (вашата като представители на мениджмънта на компанията или на HR отдела и моята като сертифициран специалист по корпоративен уелнес в качеството ми на ваш консултант в този проект), това дава толкова много насоки за действие. Тази отправна точка обезсмисля правенето на уелнес инициативи „на парче“, просто защото „други компании ги правят“. Също така поставя човека и неговите характеристики, потребности и желания в центъра. В тази парадигма е истински ценно да се допитваме до хората и да откриваме ценности, стремежи, цели, мотиви. Анализите, направени след HRA -health risk assessments, разговори с мениджърите и екипите им, със специалистите по Човешки ресурси, придобиват нови очертания. А най-важното е, че хората започват да се чувстват важни, ценни, значими, разбрани, признати. Изграждат се нови взаимоотношения, създава се нов вид ангажираност и привъзраност към организацията.  Една от най-големите бариери, които срещам в нашата държава по отношение на корпоративния уелнес, е разбирането на някои работодатели, че щом плащат заплати на служителите си, няма нужда да инвестират и в програми за организационно благополучие. Искрено се надявам и работя с ентусиазъм и вяра в каузата, това вярване скоро да бъде изпратено в миналото.

Едно практическо упражнение: Помислете, ако имате уелнес програма, каква е била мотивацията да я направите. Дали сте искали да направите служителите си по-мотивирани или по-продуктивни? Дали защото се е очаквало да предлагате социални придобивки като вашите конкуренти? Или защото наистина ви е грижа за хората, които сте включили във вашата компания  и искате те да се чувстват здрави и щастливи на работното си място?

Ако имате желание да поговорим за ценностите и възможностите за вашата компания, изграждайки корпоративна уелнес стратегия, за мен ще е радост да се срещнем.

С пожелание да усещате истинско въодушевление и грижа за хората, с които работите и постигате целите си заедно!

Дени Андонова

Свържете се с мен за вашата 30-минутна сесия подарък на 0878207156 и на info@howthrive.com

 

Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

Related Posts